Projekt auf Sand gebaut?

Situation

Ein strategisch wichtiges Entwicklungsprojekt läuft völlig aus dem Ruder. Der Projektzeitplan sowie das Projektbudget sind bereits mehrfach überschritten und der Auftraggeber befürchtet, dass die gesamten Investitionen sowie das zukünftige Cash-Cow Produkt in den Sand gesetzt wurden. Der Kunde bittet in seiner Verzweiflung suxeo, das Projekt zu überprüfen und wenn möglich zu retten.

… princeps Projektmanagement!

Lösung, Vorgehen

Mittels der von suxeo entwickelten „Princeps Projektmanagement-Checkliste“ wird schnell und exakt eine erste Gap-Analyse erstellt und die wichtigsten Ursachen des Projektscheiterns herausgeschält. Auf Basis der erhaltenen Faktenlage erstellen wir ein Sprint-Projektmanagementplan und legen dem Auftraggeber den neuen Projektplan mit Projektdauer, Budget und Meilensteinen vor. Der Auftraggeber bewilligte das neue Sprint-Projektbudget von 550k € und gab uns nochmals 10 Monate Zeit. Die Projekt-Captains übernahmen das Ruder, implementierten das Princeps Projektmanagementvorgehen und installierten das suxeo-Controlling Radar als Managementmassnahme. Wichtige Projektergebnisse konnten übernommen werden, in neue Arbeitspakete integriert und neue Prozessverfahren aufgegleist werden. Die Projektdynamik wurde kanalisiert und die Ablaufprozesse agiler gestaltet. Die Business-Captains nahmen Ihre Entscheidungsverantwortung war und richteten die Weisungskette bis auf die tiefsten Organisationsebenen neu aus, was sofort zu Zeit- und Kosteneinsparungen führte und gleichzeitig die Output-Qualität steigerte.

Punktlandung!

Kundennutzen

  • Vermeintlich gescheitertes Projekt konnte doch noch Erfolgreich abgeschlossen werden.
  • Der Budgetkredit wurde nicht überschritten!
  • Das Projekt wurde erfolgreich in den produktiven Betrieb übergeben; 1 Monat vor budgetiertem Projektplan.
  • Die mittelbare Zukunft des Kunden ist, dank des Erfolges des strategischen Projektes, gesichert.
  • Der Kunde erwarb automatisch neueste Projektmanagement -Methoden und -Tools, welche ihn auch bei anderen Projekten zum Erfolg führen werden.

Sind Sie sicher,
dass Ihre Projekte nicht in den Sand gesetzt werden?