Interim Management – Die Führung fest im Griff.

Dass sich in Zukunft die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts verändern wird, sind sich alle einig. Oft ist es aber für Unternehmen schwer zu erkennen, wohin «die Reise» geht. Das heisst, um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen immer schneller und flexibler agieren. Die Zeitspanne bis eine vakante Position mit der richtigen Person, zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualifikation besetzt werden kann, wird immer länger.

Interim Management bietet in solchen Fällen einen smarten Lösungsansatz.

Vakanzen meisterhaft überbrücken.

Sofort einsatzbereit, fachlich und menschlich überzeugend – unsere Business-Captains sind hochqualifizierte Interim Manager (Manager auf Zeit) mit ausgewiesener Erfahrung als Projektleiter, Linienmanager oder Unternehmensleiter für anspruchsvollste Aufgaben im In- und Ausland. Unsere Experten sind Spezialisten in folgenden Bereichen:

  • Top Management und Verwaltungsrat (Aufsichtsrat)
  • Marketing und Vertrieb
  • Technik, Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Finanzen und Controlling
  • Support und Services
  • Organisation und Projektmanagement
  • Teamentwicklung und Talentförderung

Wann benötige ich einen Interim Manager?

Für diese Aufgabenstellungen ist eine interimistische Lösung besonders geeignet:

  • Leadership: Umsetzung komplexer Projekte – Rasche, pragmatische und ergebnisorientierte Lösung zeitkritischer Aufgaben
  • Flexibler Einsatz: Kurzfristiger Bedarf an spezialisierten Kenntnissen und Kapazität – Überbrückung ungeplanter Ausfälle
  • Transformation: Umsetzung operativer Veränderungen
  • Innovation: Einführungen neuer Produkte bzw. in neuen Märkten
  • Bereinigung kritischer finanzieller Situationen
  • Und der Klassiker: Überbrückung vakanter Stellen

Was ist ein Interim Manager?

Unsere Business Captains sind in einer höchst anspruchsvollen Branche tätig: Die Auftraggeber stehen vor der grossen Herausforderung, Strategien und Prozesse einer immer höheren Marktdynamik und stetig steigender Innovationsgeschwindigkeit anzupassen.

Verstärkter Kostendruck und der Zwang zu einer effizienteren Leistungserstellung sind weitere Entwicklungen, die qualifizierte Management- und Fachspezialistenkapazitäten erfordern. Kapazitäten, die in der Vergangenheit aus Kostengründen oft abgebaut wurden. In vielen Gebieten bringen sich die Interim Manager ein – rasch verfügbar, mit langjähriger Erfahrung in vergleichbaren Umfeldern und ausgewiesenem fachlichen Know-how.

Der DSIM-Film «Ich bin ein Interim Manager» zeigt auf einfache und verständlich Art; was Interim Management ist, was Interim Manager tun und wie Interim Manager eingesetzt werden.

(DSIM = Dachverband Schweizer Interim Manager)

Speed of Change

Die Welt wird globaler und digitaler, immer kurzfristigere Veränderungen gehören zunehmend zum Alltag. Ereignisse kommen überraschend und lassen sich immer weniger planen. Notwendige Anpassungen und Transformationen verlangen hohe Umsetzungsgeschwindigkeit.

Change-Prozesse werden immer öfters durch erfahrene Interim Manager umgesetzt, weil Mitarbeiter des Unternehmens nicht über die benötigte Kapazität und/oder Erfahrungen verfügen.

Der Flyer zeigt auf, wie durch spezialisierte Unterstützung Herausforderungen nicht zu Problemen werden.

 

Download Flyer

Speed of Change (flyer.pdf 2Mb)

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Future of Work

Das Arbeitsumfeld wird sich in nächsten Jahren in vielen Dimensionen ändern, vor allem in Richtung einer stärkeren Projekt-Orientierung anstelle eines hohen Anteils an Mitarbeitern in Unternehmen.

  • Vermehrter Bezug von Dienstleistungen „on demand“ durch Unternehmen, weltweit
  • Aufteilung von Wertschöpfungsketten und damit verbunden Reduktion der Fertigungstiefe der Unternehmen
  • Zunehmende Beschleunigung und Agilität von Entwicklungen in kürzer werdenden Zyklen
  • Transition von Hierarchien hin zu kleineren agilen Einheiten mit Selbstverantwortung der Teilnehmer
  • Immer rascherer Zugang zu Information und aktuellen Entwicklungen für alle Beteiligten – sowohl Unternehmen als auch Arbeitskräfte
  • Zunehmende Ortsunabhängigkeit von Arbeitskräften und Unternehmen durch „Dematerialisierung“ und Digitalisierung, aufgrund ständiger Verbesserung von Informations- und Kommunikationstechnologien

Die Konsequenz obiger Entwicklungen für Unternehmen ist, dass sie in zunehmendem Mass Wissen, Leadership, Kapazität und Dienstleistungen „just in time“ von aussen beziehen, wenn sie diese benötigen. Dabei müssen diese Ressourcen in kurzer Zeit wirksam werden und nutzbringende Ergebnisse erbringen. Diese kurze Reaktionszeit lässt sich immer weniger mit internen Ressourcen realisieren, da diese zunehmend „optimiert“ wurden und in operativen Aufgaben gebunden sind.

Arbeiten Sie schon wie in der Zukunft?

Leadership auf Zeit

Ein Leader

  • erkennt sich abzeichnende Veränderungen frühzeitig
  • führt Organisationen durch eine gemeinsame Vision in Richtung sich verändernder Umfelder
  • inspiriert, motiviert und unterstützt die Beteiligten, das gemeinsame Ziel zu erreichen
  • übergibt nach getaner Arbeit das Zepter an die Organisation

Während sich in der Vergangenheit Leader Persönlichkeiten oft in grossen hierarchischen Organisationen bewegten, erwartet die Zukunft zunehmend hohe Agilität, rasche Umsetzung und Sinnhaftigkeit.

Interim Manager haben das Ziel, Ergebnisse zu erreichen – innert der definierten Periode. Die Erreichung nutzbringender Ergebnisse ist nur durch vorgelebte Leadership unter Einbezug aller Beteiligten möglich.

Leadership ist eine der wichtigsten Eigenschaften von Interim Managern – daher der DSIM Claim „Leadership auf Zeit„.

Ziel erreicht – danke und weg!

Interim Manager sind nur solange in Ihrem Dienst, bis das definierte Ziel erreicht wurde, respektive die definierte Zeit überbrückt werden konnte. Zur Zielerreichung gehört selbstverständlich auch die Übergabe aller Informationen und Dokumentationen an die Organisation sowie weitere Handlungsempfehlungen zum Erhalt der erreichten Ziele.

Ihre Vorteile mit Interim Manager:

  • Sie investieren nur, was auch Nutzen bringt (Keine Fixkosten)
  • Sie erhalten ab dem ersten Tag top ausgebildete und erfahrene Business Captains
  • Ab dem ersten Tag werden bereits Resultate geliefert
  • Sie profitieren von einem natürlichen Benchmark über alle Branchen
  • Der Business Captain übergibt nach getaner Arbeit das Zepter wieder an die Organisation

Ist das Ziel erreicht, verabschiedet sich der suxeo Business Captain würdevoll, „Ihr Schiff steuern Sie wieder selbst„.